此次考核旨在全面檢查各子公司在過去一年中對于既定目標的完成情況，同時為新一年制定更加科學合理的發展策略提供堅實依據，確保集團戰略目標的有效推進和各子公司經營管理水平的持續提升。
考核過程中，考核團隊采用聽取各子公司管理層的詳細匯報、查閱相關經營管理資料、進行現場實地考察和開展客戶走訪等多樣化的評估方式，深入細致地了解每家子公司在經營管理、市場拓展、財務管理、人力資源配置等各個方面的實際情況，力求獲取全面、真實、準確的信息，以便對各子公司的經營管理狀況做出客觀、公正的評估。
針對發現的問題和不足之處，考核組成員秉持嚴謹認真的態度，認真做好記錄，并召開反饋交流會議與各子公司進行詳細溝通。會上，考核組指出存在的問題，并結合各子公司的實際情況，提出了具有針對性和可操作性的改進建議，幫助各子公司明確改進方向和措施，力求通過此次考核活動能夠真正促進企業管理水平的提升和長遠健康發展，為集團的持續穩定發展奠定堅實基礎。
